Auditoria e controladoria para hotelaria e condomínios

Auditoria feita por quem entende de hotel e condomínio.

Auditoria contábil e operacional, assessoria e apoio gerencial a hotéis, condomínios, resorts, restaurantes e hospitais — com independência e leitura de operação.

Mais de trinta anos de experiência em hotelaria e condomínios
Lobby de hotel de alto padrão iluminado durante a madrugada
Experiência

Trinta anos de experiência em hotelaria e condomínios.

Desde a década de 80 ao lado de administradores, síndicos e proprietários.

Redes e empreendimentos que já auditamos
AccorHiltonMeliáBlue TreeTransaméricaIntercityRio QuenteAtlanticaBHGEstanplazaAccorHiltonMeliáBlue TreeTransaméricaIntercityRio QuenteAtlanticaBHGEstanplaza

Dedicação total ao cliente. Independência inegociável.

A especialização amplia o horizonte da auditoria: não paramos no exame contábil, olhamos a operação inteira.

— Direção HFS

Por que a HFS

O que nos diferencia
01

Independência

Opinião técnica sem vínculo com a operação auditada. É isso que dá peso ao nosso parecer diante de proprietários e investidores.

02

Especialização

O Sistema Uniforme de Contabilidade para Hotéis é a base das nossas análises — comparabilidade real entre períodos e entre empreendimentos.

03

Operação, não só contas

Recepção, governança, alimentos e bebidas e controladoria entram no mesmo escopo. Auditar o número sem olhar a rotina não resolve.

Nossas especialidades

Soluções sob medida
(01)

Auditoria contábil e operacional

Exame das contas contábeis e gerenciais e das rotinas de controladoria, recepção, governança, administração condominial, cozinhas, bares e restaurantes.

(02)

Assessoria administrativo-financeira

Diagnóstico e implantação de processos para hotéis e condomínios, com base no Sistema Uniforme de Contabilidade para Hotéis e nas melhores práticas de gestão condominial.

(03)

Hotelaria hospitalar

Implantação de conceitos de hotelaria em hospitais, atendendo a um cliente de saúde cada vez mais exigente.

(04)

Terceirização de auditoria interna

Modelo de prestação de serviço contínuo para administradores, síndicos e proprietários de empreendimentos.

(05)

Hotéis e condomínios independentes

Apoio técnico e acompanhamento dos controles internos operacionais de empreendimentos com gestão própria.

(06)

Alimentos e bebidas

Avaliação da gestão de receitas e dos custos diretos das mercadorias vendidas, compras e estoques operacionais.

Como trabalhamos

Processo
Etapa 01

Diagnóstico

Entendimento do empreendimento, dos controles existentes e dos pontos de atenção apontados pela direção ou administração.

Etapa 02

Auditoria em campo

Exame das contas e das rotinas departamentais no próprio hotel, condomínio, restaurante ou hospital, junto às equipes.

Etapa 03

Relatório e plano de ação

Relatório com achados, riscos e recomendações práticas — e acompanhamento da implantação quando contratado.

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Vamos olhar os números do seu empreendimento.

Conte como está a sua operação hoje. Respondemos com uma proposta de escopo objetiva, sem compromisso.

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